もう3月

こんばんは。

今週には3月を迎えます。私はそして、ずっと謎の日々でした。
それは、、、7時から23時まで。
が、こなしてました。ｗ　←やればできる子
そしてとうとう1名リソースが増員となりました。（笑）

1970年代の日本の組織論の本を読んでいます。
そして最近の風潮を見ています。

いろいろ学んでます。。。

なんとか

こんばんわ。

謎の日々が続いています。でも私はなんとなくこなしています。
まわりは少し微妙。
といっても、私自身だって、生活の比重を仕事へあげているけどね。

そんな状況を、昨日かつての先生に申し上げました。
先生は「すべてが終わってからが人生なの。今を頑張りなさい」とおっしゃってくださいました。

先生のお宅を出て、梅の木を見て、車で聞いた歌。
https://www.youtube.com/watch?v=9p7vYtBNVlE
E.L.O - Calling America

なんだか懐かしいです。

そいえばこんな歌もきいたわ。（笑）

　

...ここずっとあったことまとめ

こんばんわ。

最近あったことです。
年末頃（？）からリソース無視の仕事が続いてました。
自分自身ちょっとこれはキテいる、と思って細かく書いていましたが。
先週からはなんとなく自分のペースで仕事してました。（来月、病院で検査するということを考えるとこれはまずいんですけど。）

しかし、1週間前に、とうとうチームの他の方が何倍も深刻な表情で、文句を言い始めました。...ここで気が付きました。自分より他の方が何倍も深刻にとらえていたのです。

しかし先週は、自分のペースで仕事、といっても
自分の状況をまるで無視し、毎晩毎晩深夜近くまでの勤務が続きました。
他の方は、さらに深刻に考えています。
なので、他の方が文句を言いだし、話あいになりました。
私も意見を言うよう言われたので、「予定もリソースも無視、結果無視だよね。」と言いましたｗ

なんでそんなことになってるんでしょうか。
私の疑問は一つのみ。

　なんで(ここの)管理職は、個々の予定や能力を無視して仕事を依頼するのか？

そこを無視して依頼して「一緒に考えましょう」とか「リードタイムは○○時間で」といった計画性無視。　本来管理職が伝えるべき「○○の結果までつくってください」ところは毎回いわれない。　リーダーシップ（と書くと大げさかもしれないけど）ってどこに？
って感じ。

たぶん、それはその産業（業界）のかつてのシステムと性格だったのだと思うけど、今はそんな（労使の）システムはないと、思う....

ま、こんなところです。仕事以外なにもしてないのでこんなブログを書き残す。

動きが

こんばんわ

1月がおわりました。
毎年同じカレンダーで動くのだとおもうのですが、
モータスポーツだと体制発表があったりします。

さて、私の職場(会社員の生活）。
相変わらずでした。　
が、私一人がぶーぶー、わーわー文句を垂れていました（と勘違いしていました。）

ところが・・・・

今週は他の方のほうが、私の何倍も深刻な状況だとわかった。



.... 来週に続く .....




（やっぱり予想はあたったな）